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在商户选招上，要更注重“背景”

笔者曾经提过“商户赋能”的概念。假如商户有上游供应链背景，---是自产自销背景，那么他们不仅更有经营动力，数字农贸平台公司，而且产品也会更受顾客欢迎。---是对于社区农贸市场，因为体量较小，周边小菜场竞争影响大，所以，对入驻商户的选择上，一定要严加把关，优选特种商户。

正如上述农贸市场，因为商户没有办法提供更齐全的本地菜、现---肉和有竞争优势的水产，数字农贸平台咨询，结果周边小菜店来个“你无我有”，价格还便宜，使得上述农贸市场陷入---被动的局面。

小体量农贸市场的劣势还在于，没有办法形成商户之间的差异化竞争和价格竞争环境，市场内部缺乏竞争活力。

社区微型农贸市场，由于同一个品类难以划分为多个摊位和商户，没有形成足够品类的延伸、没有---的服务选择，顾客购买体验必然会受挫。例如上述农贸市场就没有办法买到现杀鲜猪肉，而这却是老百姓的需求所在。

总体来说，大型农贸市场，由于商户多、品类多，优良的选购体验和---餐馆的批零业务，可以较好对抗周边的小菜店。