




在商户选招上,要更注重“背景”
笔者曾经提过“商户赋能”的概念。假如商户有上游供应链背景,---是自产自销背景,那么他们不仅更有经营动力,而且产品也会更受顾客欢迎。---是对于社区农贸市场,因为体量较小,周边小菜场竞争影响大,所以,对入驻商户的选择上,一定要严加把关,优选特种商户。
正如上述农贸市场,因为商户没有办法提供更齐全的本地菜、现---肉和有竞争优势的水产,结果周边小菜店来个“你无我有”,价格还便宜,使得上述农贸市场陷入---被动的局面。
随着各大商超义无反顾地打响社区生鲜店“”,以及更多的有一定的供应链资源的经营者,带起全家老小做起社区小菜店,开启批发零售加配送---。所以,留给社区小微农贸市场的空间越来越小。
但小微农贸市场由于体量小,灵活性也较高,只要学会随机应变的本领,安庆农贸市场---,应对不断变换的周边市场环境,形成独具一格的差异化竞争,农贸市场---报价,终,还是能在激烈的竞争中稳稳站立。

1 | 信息时代,农贸市场---咨询,你还在“亲临指导”?
“禽肉蛋区管理员去看看老张的肉铺有没有开,今天的进货数据为什么还没报上来?”这样的情景或许你还没遇见过,农贸市场---公司,但却是多数同行正在经历的。于是,该分区的管理员带着进货记录表前去核实老张肉铺的进货情况,顺便报备一下老张的今日经营情况——信息时代讲究、便捷,你的市场却还在费时费力把主要精力放在信息传递?
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